北京国电工程招标有限公司持续发挥业务骨干在人才培养中的引领作用，随着分子公司新一轮借调交流人员的加入，招标公司延续开展“师徒”传帮带行动，挑选资深项目经理，采用“一对一”、“手把手”模式，助力新加入同事早日成为采购代理业务独挡一面的行家里手。

传帮带的“师傅”们，从招标采购法律法规，采购代理操作流程，再到封闭评标规范标准，倾囊相授精心指导新加入同事，在干中学，在学中干，以干促学、以学带干，在最近一轮次二级集中开标，新加入同事第一次亲临全封闭评标现场，主动配合上交手机等个人电子产品，积极有序完成项目经理分配的现场评标相关工作，从开标前期专家联络，到集中评标现场会务组织，再到评审资料归类整理，遇到需要加班赶工的情况不辞辛苦，勇于担当，各项工作开展顺利高效，有条不紊，在实践中全面提升招标采购整体业务能力。通过阶段性的实践学习，“徒弟”们均表示，通过在招标公司的借调交流，个人招投标业务知识得到了补充拓展，进一步熟悉了集中评标业务实践流程，采购代理综合能力得到显著提升。

“传帮带”方式高效推动新生代采购业务人员用心学、潜心练、规范用，夯实借调交流人员采购代理相关业务知识，培养实践中解决问题的能力，为各分子公司招标采购管理工作专业能力提质增效，打好人员专业技能基础，提高后续采购代理工作管理水平，为集团高质量发展同心聚力追求卓越。（作者：刘灿）